От
Lasskal:
Правила: Я даю вам персонажа, с которым вы у меня ассоциируетесь, а вы целую неделю постите его фотки/картинки (одну или несколько) у себя в дневнике. Любому, кто попросит у вас в комментариях, выдаете персонажа, с которым ассоциируется у вас попросивший. И мне достался ШикамаруИ мне достался Шикамару:
день 1
день 2
Когда-то я делал тоже самое каждое утро %)
день 3
Фем? Фем!
день 4
день 5
день 6
день 7 Флешмоб продолжает Нобутика Гинодза от
lpondohva:
Читать дальшедень 1
Начать со страницы персонажа на официальном сайте было бы логично. Думаю, он бы начал с того же.
Psycho-Pass я смотрел и он мне даже понравился на 8,5 из 10. Самого Гинодзу я там помню слабо, персонаж второго плана и слишком уж холодный на фоне главных героев. Судьба его конечно незавидна -___- Очень интересно, что, по мнению lpondohva, мои посты в бложике о работе были бы очень в духе этого персонажа. Нууу, мы с ним ровесники, ему тоже 28 в сериале, у нас почти одинаковый рост. И "it's a job that someone needs to do" тоже моя мотивация на работке в плохие моменты. Но до его профессионализма мне далековато, так же, как и серьезности в отношении к работе.
день 2
Наброски автора персонажа прям такого бисёнена изображают. В сериале его изменили.
день 3
Уру-ру. Прям мое лицо на работе, когда я хочу есть начинаю терять контроль над ситуацией. На самом деле очень спорный арт, я бы сказал, что очень смахивает на Shinya Kougami,а не на Гинодзу, а скорее похож на них обоих. Ну пусть будет.
день 4
день 5
день 6
Все же из него делают бисёнена.
день 7 С легкой руки
Yuki-Onna теперь я буду постить Тоторо
и зонтики :3 К превеликому моему стыду не за семь календарных дней, но
закончен!день 1
день 2
день 3
день 4
день 5
день 6
день 7 Количество херни, выслушанной мною за сегодняшний рабочий день, превышает двухнедельную норму. То ли у людей от жары едет крыша, то ли я сегодня был особо восприимчив. Херня успешно дополнилась абсолютным непрофессионализмом некоторых товарищей. Особенно печально это было видеть у коллег-завхозов. Я в последнее время уже начал забывать характер их работы и даже как-то начал на них полагаться. После утреннего общения с нашими айтишниками у меня ощущения, как в гавно наступил. Люди абсолютно удаленные от реального мира и искренне не понимающие значение слова "нельзя". Ну вот нельзя закрывать запасной выход на этаже, где сидят 50 человек. А им надо, т.к. четыре кулера в несчастной кроссовой стойке слишком сильно шумят и им это мешает работать. В результате они заставили завхоза окружить ее стенами, которые
внезапно для всех окружили еще и запасной выход. И уже второй день удивленно хлопают глазами на вопли инженера по пожарной безопасности. Сегодня собирали целую толпу что бы как-то компромиссно выйти из ситуации, получасовые прения ни к чему не привели кроме испорченного настроения. Еще меня поражает особое умение некоторых руководителей посылать на выездные совещания людей, которые говорят, что ничего не решают и приехали "просто посмотреть". В дополнение выяснилось, что они собираются запилить
бильярдную, склады и столовую в помещениях, единственный вход куда имеет высоту метр шестьдесят. Не знаю, как наш пожарник все это выдерживает. Наверное 20+ лет в армии заставляют смотреть на такие вещи спокойнее.
Читать дальшеПотом я выдвинулся к многострадальной нашей гостинице, у которой все же появился потенциальный покупатель. Как мне было предварительно сказано, от покупателя должны были прибыть три инженера, которым следовало все показать, т.к. основные проблемы кроются как раз в коммуникациях, инженерной начинке и строительной части. В итоге пришли три "инженера", которые не знали, что такое фанкойлы, слово чиллер у них не вызвало никаких ассоциаций (тем более газовый чиллер), также, как и кабель 240 квадрат на мощность 500 кВт, а газовая котельная в цоколе показалась не существенным препятствием для прохождении инспекции у пож надзора. Интересовало же их количество и площадь номеров, размер ресторана и то, как вид из окон понравится посетителям. Может конечно у них неограниченное количество денег или какие-то особые обстоятельства, но я опять расстроился. Поняв, что мои рассказы даже на поверхностном уровне вообще не воспринимаются, я забил на общение, спустился на уровень человека с фонариком и отпускал только общие комментарии что бы они не переломали себе ноги в неосвещенных местах.
Вернувшись после всей этой херни в офис к обеду и понаблюдав в какой сон наркомана превращают наши завхозы стены столовой (как говорят с подачи маркетологов, сами бы не решились выбрать такие цвета 100%), я внезапно узнаю, что мне предстоит крыжить тучу взятых с потолка данных. Мы каждый квартал выдумываем целый сонм цифр (порядка четырех с половиной тысяч цифр), которые должны выглядеть адекватно и суммируясь в определенном порядке выходить на другие цифры. Потом все это вбивается в специальные карточки. Сам факт того, что нам приходится это делать, предмет особой истории. Сегодня же оказалось, что из-за несовершенства программы с этими "карточками" и пофигизма вбивающих, цифры не сходятся. Фигурально, это сулит примерно вот это.
Меня все больше ужасают мотоклубы. Волей случая я сейчас часто пересекаюсь по работе с одним из участников подобной организации и немного от него узнаю про их активность. Ничего такого там нет конечно, но меня в плохом смысле впечатлил тоталитарный характер сообщества. Что-то вроде военного коммунизма. Не знаю даже, возможно у них так принято, но состоять в подобной организации я бы не захотел никогда. Потому что решать проблемы (в основном материальные и организационные) каких-то случайных чуваков во благо других случайных чуваков, которых ты вообще ни разу можешь не увидеть, это нужна какая-то особая логика. Возможно все это уравновешивается типичным психологическим посылом "быть частью чего-то бОльшего" и логикой страховых агентов про "ну если что случится, то мы тебе поможем". Но мне цинично кажется, что данные организации держатся за счет естественной убыли рядовых участников, которые, внося свою лепту под нажимом, затем разбиваются.
Картину дня дополняют три осиных гнезда, обнаруженные сегодня вечером возле дверей гаража. Недоглядел.